年终会议开始

        朱总引领发言，总结过去的2018，展望美好的2019，重新认定公司老总职责，明确每个领导的岗位责任，给2019年更清晰的发展方向。

张总，侃侃而谈，和员工互动氛围很棒，时不时总被逗乐，给这一严肃气氛带来一丝惬意。

        吴总，提出PMO概念，加深我们对合同、对项目的紧密联系，更对后续的工作做出了详细的解释和展望。

    杨经理，总结了2018年工程部的成果，提出对2019年的项目管理的要求：加强管理、加强沟通；完善流程与制度；规范工程标准；落实考核，激发员工的积极性。

        方经理，对2018年运营现场的优缺点做出了点评，并展望2019年开源的运营可以更上一层楼。

        邓经理，2018年审核了70余个项目方案，与同事共同修改、审核，反复如此，力争达到客户的满意，感谢那些一起熬夜加班的同事。

        楼经理，针对2018年财务的不足，提出了2019年对财务部、对财务工作的要求：提升财务团队业务；深入开展资金管理工作；细化财务核算工作。

        王总，开源工匠人，总结陈词，对开源寄语，生意蒸蒸日上。

集体照


晚宴开始
     舞蹈、歌曲、串烧、小品、戏曲、游戏、抽奖等互动环节，引得掌声此起彼伏，高潮迭起。主持人很帅（很美），音乐很嗨，表演者很认真，节目自然是更好看的！










我们有才艺，我们更有风采。

抽奖环节，一直都是扣人心弦、热血沸腾的。看着屏幕数字滚动，每个人的心也与其一起跳动！

“停~”，一声令下，有人为抽到奖品欢呼，有人为那只差一个数而与奖品擦肩而过感到失望......但这些的种种都无法遮盖住这场答谢会欢愉的气氛。

请允许附上一张小可爱照！

2019年杭州开源环保工程有限公司答谢会就此落下帷幕。

在这里，每个员工都感受到了开源的活力，感受到了开源人的创新力；在这里，每个员工都丰富了文化生活，增加了对开源的认同感；在这里，开源也得到了每个员工的祝福和期望......

 

相信2019年，开源更加辉煌！